לדלג לתוכן

מודל DiSC

רקע כללי

מודל "חמשת ההתנהגויות" משלב גם את מודל DiSC כדי לעזור לחברי הצוות להבין את סגנונות ההתנהגות האישיים שלהם וכיצד סגנונות אלו משפיעים על הצוות. מודעות עצמית זו יכולה לעזור לחברי הצוות לעבוד יחד בצורה יעילה יותר. מודל DiSC הוא כלי פשוט אך רב עוצמה המשמש להבנת סגנונות התנהגות אנושיים. הוא מבוסס על ארבעה גורמים מרכזיים:

ארבעת סוגי סגנונות תקשורת

  • D – dominance (משימתי) – ממוקד מטרה, ענייני, אסרטיבי, חוקר.
  • I – influence (משפיע) – מוחצן, מכוון אנשים, אוהב להיות מסמר הערב, “הדבק” בחבורה.
  • S – steadiness (יציב) – מכוון אנשים, פאן וסיטואציות חברתיות, לא אוהב להיות במרכז.
  • C – Conscientiousness (מנתח) – מכוון מטרה, ענייני, יורד לפרטים.

כל אדם משלב בתוכו שילוב ייחודי של ארבעת הגורמים הללו. על ידי הבנת הפרופיל שלכם ושל אחרים, ניתן לשפר את התקשורת, שיתוף הפעולה והפרודוקטיביות במגוון מצבים, כגון:

  • מקום העבודה: ניתן להשתמש במודל DiSC כדי לבנות צוותים יעילים יותר, לפתור קונפליקטים ולשפר את המוטיבציה של העובדים.
  • מערכות יחסים: ניתן להשתמש במודל DiSC כדי להבין טוב יותר את בני הזוג, החברים והמשפחה שלכם, ולשפר את התקשורת והקשרים איתם.
  • פיתוח אישי: ניתן להשתמש במודל DiSC כדי להכיר את החוזקות והחולשות שלכם, ולפתח את המיומנויות שלכם.

ישנן מספר דרכים לעבור את מבחן DiSC, כולל מבחנים מקוונים, סדנאות וייעוץ אישי. לאחר השלמת המבחן, תקבלו פרופיל אישי המתאר את סגנון ההתנהגות שלכם ואת הנטיות שלכם.

חשוב לציין שמודל DiSC הוא כלי אחד מני רבים להבנת התנהגות אנושית. אין זה מדע מדויק, וישנם גורמים רבים אחרים שיכולים להשפיע על האופן שבו אנשים מתנהגים. עם זאת, מודל DiSC יכול להיות כלי בעל ערך לשיפור התקשורת, שיתוף הפעולה וההבנה של עצמכם ושל אחרים.

ומה בתכלס?

כדי לממש את מודל DISC במקום העבודה, ניתן לנקוט בצעדים הבאים:

  1. הערכת סגנון אישיות - כל עובד עובר הערכת אישיות מקצועית כדי לזהות את הקטגוריה המתאימה לו ביותר במודל DISC.
  2. הבנת החוזקות והחולשות - לאחר זיהוי הקטגוריה, חשוב להבין את החוזקות והחולשות של כל סגנון אישיות, כדי למקסם את הפוטנציאל ולשפר את נקודות התורפה.
  3. התאמת תפקידים - ניתן לנסות ולהתאים עובדים לתפקידים המתאימים לסגנון האישיות שלהם, כך שיוכלו למצות את החוזקות שלהם.
  4. צוותים מגוונים - ניתן ליצור צוותים מגוונים שמשלבים עובדים עם סגנונות שונים, כדי ליצור איזון והשלמה בין סגנונות ההתנהגות.
  5. הדרכה והנחייה - ניהול ומנהיגות משותפים, תוך התחשבות בסגנונות האישיות השונים, כדי לספק הדרכה והכוונה המתאימות לכל עובד.
  6. תקשורת מותאמת - התאמת סגנון התקשורת והמשימות לסגנון האישיות של כל עובד. ע"י יישום מודל DISC בצורה נכונה, ניתן לשפר את התפקוד של עובדים, לחזק עבודת צוות, לשפר את המוטיבציה ולנצל את הפוטנציאל המלא של כל עובד בארגון.