ניהול משימות בין צוותים שונים בארגון יכול להיות מאתגר – מי אחראי לבצע? מי מקבל את ההחלטות? מי צריך להתעדכן? כאן נכנס לתמונה מודל RACI, כלי פשוט ויעיל שמסייע להגדיר בצורה ברורה אחריות ותפקידים בכל תהליך או פרויקט.
רוצים להאיץ פיתוח ולחסוך ריפקטורינג? המפתח הוא פרומפטים ברורים, ממוקדים ומדורגים. במאמר הזה תקבלו מסגרת עבודה, דוגמאות מוכנות להעתקה, ושאלון מובנה שתוכלו לתת לצוות/לקוחות כדי להוציא מ-Bolt.new תוצאות מדויקות כבר מהבקשה הראשונה.
אני חייב לומר – מה שאני קורא בתקשורת המערבית זה פשוט תעמולה.
מדברים כאילו טראמפ "נכשל" כשהציע הפסקת אש ואיים על רוסיה. כאילו פוטין היה אמור להסכים.
אבל האמת? אם הייתי פוטין – לא הייתי מסכים בחיים. בפעם הקודמת הפסקת האש שימשה את אוקראינה רק כדי להתחמש מחדש.
זה לא אסטרטגיה, זה דמקה. שחמט? הם אפילו לא מבינים את החוקים.
ההרצאה שבקישור המצורף עוסקת בביקורת נוקבת על מערכת המשפט הישראלית, ובפרט על בית המשפט העליון בשבתו כבית דין גבוה לצדק (בג"ץ). הדובר טוען כי מדינת ישראל הפכה מ"מדינה של חוק" ל"מדינה של פסיקה", כאשר בג"ץ, גוף המורכב מ-15 שופטים שאינם נבחרים על ידי הציבור ואינם חייבים לו דין וחשבון, הפך למעשה לריבון האמיתי במדינה, מעל לממשלה ולכנסת. הדובר מכנה מצב זה "הדיקטטורה של בג"ץ", וטוען כי מדובר בדמוקרטיה פגומה, שבה כלפי חוץ מתקיימים סממנים דמוקרטיים, אך בפועל, הכוח הממשי מרוכז בידי גוף שאינו נבחר.
למרות שבמובן מסוים יש סיפוק אינטלקטואלי בהשגת המערכת בצורה מושלמת, המטרה של הניטור היא לעזור לך להפעיל כל דבר שאת/ה מנטר/ת.
כ-30 טריליון דולר של אג"ח ממשלת ארה"ב נמצאים כיום במחזור – מוחזקים על ידי כל אחד, ממשקיעים פרטיים ועד קרנות עושר ריבוניות, קרנות נאמנות, מוסדות גלובליים ובנקים מרכזיים זרים כמו הבנק המרכזי של סין והבנק של יפן. בערך חצי מהסכום הזה מצוי באג"ח לטווח ארוך, והיתר מפוזר בין שטרות, בילים, וכלים נוספים של האוצר האמריקאי לטווח קצר יותר.
כחלק מהעבודה היום יומית של צוותי Engineering, עולים כל הזמן דרישות ורעיונות חדשים למוצרים / פיצ׳רים. היכולת לבנות פיצ׳ר חדש ולהשיג בו הצלחה, היא קריטית לחברות בשלב הסקייל שלהן.
חלון אוברטון (Overton Window) הוא מושג מתחום מדעי המדינה והחברה המתאר את גבולות השיח הציבורי והנושאים הנחשבים לגיטימיים לדיון ולחוקיקה בזמן נתון. המונח נטבע על ידי ג'וזף אוברטון, חוקר במכון המחקר Mackinac Center for Public Policy, והוא מתאר כיצד רעיונות שבעבר נתפסו כבלתי מתקבלים על הדעת יכולים להפוך ללגיטימיים, מקובלים ואף לחלק מהמדיניות הרשמית.