חלון אוברטון (Overton Window) הוא מושג מתחום מדעי המדינה והחברה המתאר את גבולות השיח הציבורי והנושאים הנחשבים לגיטימיים לדיון ולחוקיקה בזמן נתון. המונח נטבע על ידי ג'וזף אוברטון, חוקר במכון המחקר Mackinac Center for Public Policy, והוא מתאר כיצד רעיונות שבעבר נתפסו כבלתי מתקבלים על הדעת יכולים להפוך ללגיטימיים, מקובלים ואף לחלק מהמדיניות הרשמית.
בעולם הטכנולוגי המהיר והדינמי של ימינו, היכולת לקבל החלטות איכותיות במהירות הפכה לגורם מכריע בהצלחתן של חברות. אחת הגישות המעניינות והאפקטיביות ביותר בתחום זה היא עקרון ה-"Disagree and Commit" (לחלוק ולהתחייב), שהפך לנדבך מרכזי בתרבות הארגונית של חברות מובילות כמו אמזון, גוגל ואחרות.
אחד העם (שם העט של אשר צבי גינצברג, 1856–1927) היה מהוגי הדעות המרכזיים של תנועת “חיבת ציון” ומראשי הציונות הרוחנית. הוא האמין שהתחייה הלאומית של העם היהודי חייבת להתמקד לא רק בהקמת בית פיזי בארץ ישראל אלא גם ביצירת מרכז רוחני תרבותי, שיהווה מקור השראה ותמיכה לעם היהודי בתפוצות. בכתביו דן בשאלות של זהות לאומית, דת, וחברה, תוך הדגשת חשיבות השפה העברית והמורשת התרבותית כמרכיבים חיוניים של הלאומיות היהודית. סגנונו הייחודי, שכלל ביקורת חדה וחשיבה פילוסופית מעמיקה, הפך אותו לדמות מפתח בעיצוב המחשבה הציונית והזהות היהודית המודרנית.
העולם הטכנולוגי משתנה במהירות, וכך גם הדרכים שבהן אנו מודדים הצלחה. בעידן הדיגיטלי הנוכחי, מדדי DORA (DevOps Research and Assessment) הפכו לכלי חשוב לניהול ובקרה על ביצועים של צוותי פיתוח. בבלוג זה נסקור כיצד ניתן להטמיע מדדי DORA בחברת סטארטאפ.
מודל "חמשת ההתנהגויות" משלב גם את מודל DiSC כדי לעזור לחברי הצוות להבין את סגנונות ההתנהגות האישיים שלהם וכיצד סגנונות אלו משפיעים על הצוות. מודעות עצמית זו יכולה לעזור לחברי הצוות לעבוד יחד בצורה יעילה יותר. מודל DiSC הוא כלי פשוט אך רב עוצמה המשמש להבנת סגנונות התנהגות אנושיים. הוא מבוסס על ארבעה גורמים מרכזיים:
מדד eNPS (Employee Net Promoter Score) הינו מדד מחוייבות עובדים. המדד, אשר יועד במקור למדוד את שיעור הלקוחות המרוצים, וליתר דיוק- בעלי הסיכוי הגבוה ביותר להמליץ על החברה לחבריהם, ובכך להרחיב את מעגל הלקוחות של החברה.